산업은행의 동기부여 戰略에 대하여
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작성일 23-01-12 09:18
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논의 결과는 대부분의 조원들이 일단 연봉이 높은 곳에서 일하고 싶다는 현실적인 대답을 했다.
대학생들의 취업 결정 요인을 알아보기 위해 설문조사를 실시하였다.
산업은행의 동기부여 戰略에 대하여
조직행동최종판97[1][1].......
산업은행의 동기부여 戰略에 대한 내용 입니다.
예를 들어 말하자면, …(省略)
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다. 다시 말하자면, 기업이 우리에게 어떠한 유인을 제공할 때 우리가 동기부여가 되어 열심히 일 할 수 있을까? 에 대한 질문을 우리 스스로 해본 것이다. 또한 우리가 일하고 싶은 기업을 선택하는 데 있어서 가장 크게 影響을 끼치는 것 역시 어떤 것인지에 대하여 생각해 보는 것도 중요하다고 논의했다. 설문지 4번의 결과는 다음과 같다. 설문조사 대상자는 서강대학교에 재학중인 남, 여 학생 각각 50여명(총 107명)이며 설문조사 기간은 2003년 5월 6일부터 5월 12일까지이다.조직행동최종판97[1][1]....... , 산업은행의 동기부여 전략에 대하여경영경제레포트 ,
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Ⅰ. 개요
1. 동기부여에 대한 우리의 생각
2. 동기부여에 대해 깨달은 점
Ⅱ. 문제제기
1. 동기부여 책략의 定義(정이)
2. 동기부여 책략의 종류
3. 동기부여를 위한 보상의 效果(효과)
Ⅲ. 事例(사례) 연구
1. 한국 산업은행 introduce (조직도 및 경영이념)
1-1. 산업은행의 경영이념 및 변천
1-2. 산업은행의 연혁
1-3. 산업은행의 비젼
2. 한국 산업은행의 임금 유인 동기부여 책략
3. 한국 산업은행의 직무 유인 동기부여 책략
3-1. 한국산업은행에서의 성과급제와 직무유인의 관계
3-2. 한국산업은행에서의 직무 몰입도에 대한 인식
3-3. 한국산업은행에서의 직무 만족도에 대한 인식
3-4. Communication( 직무system의 유기성 )
3-5. 한국산업은행에서의 승진 제도
4. 한국산업은행의 임금 이외 동기부여 책략
5. 그 이외의 동기부여
6. 한국산업은행 동기부여 책략의 drawback(걸점)과 대안 제시
6-1. 임금유인 동기부여책략의 drawback(걸점)과 대안
6-2. 직무유인 동기부여책략의 drawback(걸점)과 대안
6-3. 복지제도 동기부여 책략의 drawback(걸점)과 대안
6-4. 동기부여제도의 기타drawback(걸점)과 대안
Ⅳ. 결론
Ⅰ. 개요
① 우리들의 오해
2003년 5월 1일 첫 번째 조모임이 처음 되었다. 다음으로 회사의 장래성, 복리후생, 근무지역, 회사의 규모 순 이었다.
① 연봉 (남 36%, 여 35%)
② 복리후생 (남 27%, 여 27%)
③ 회사의 장래성 (남 30%, 여 28%)
④ 회사의 규모 (남 3%, 여 4%)
⑤ 근무지역 (남 4%, 여 6%)
조사 에서도 볼 수 있듯이 급여가 많고 적음은 조직의 구성원들이 동기부여를 하는데 매우 큰 요인이라는 사실은 명확한 것 같다. 현재 취업을 염두에 두고 있는 학생들의 입장에서도 ‘돈을 많이 준다면 당연히 일을 열심히 하지 않겠느냐’라고 생각하고 있었고, 일단 급여가 만족할만한 수준일 경우에 그 외에 고려할 만한 유인들로는 기업 내에서 본인의 능력을 충분히 발휘할 수 있는가, 기업이 갖고 있는 대외적인 이미지, 복리후생제도 등이었다. 우리는 일단 기업이 직원들의 동기부여를 위해 어떤 방법들을 사용하고 있을 지에 대하여 우리들의 생각을 종합해 보기로 하였다.
조사 결과, 취업을 고려중인 남학생의 36%, 여학생의 35%가 취업 결정 시 연봉을 가장 중요하다고 답변했다.
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