조직의전술과인적자원전술,인적자원의조달전술
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작성일 22-12-20 03:25
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조직의전술과인적자원전술,인적자원의조달전술
조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
목차
* 조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
Ⅰ. 조직의 책략과 인적자원책략
1. 기업의 사업책략과 인적자원책략
1) 核心역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 核心역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원책략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업책략과 인력계획
1) 성장/팽창책략
2) 철수책략
3) 다각화책략
4) 인수, 합병책략
4. 사업책략과 인력계획
1) 差別화책략
2) 원가우위책략
3) 집중화책략
5. 조직책략과 인적자원계획의 연계
Ⅱ. 인적자원의 조달책략
1. 기업문화적 측면의 조달책략
1) 내부육성책략
2) 외부조달책략
2. 제품 측면의 조달책략
3. 유연성 측면의 조달책략
* 조직의 책략과 인적자원책략, 인적자원의 조달책략
I. 조직의 책략과 인적자원책략
1) 기업의 사업책략과 인적자원책략
기업의 사업책략개발은 조직이 보유한 核心역량에 기초하여 이루어지게 되며,
이러한 核心역량을 발굴하고 육성하는…(drop)
다.
