[경제경영] 전략(戰略) / core 1 전략(戰略) 구상의 열쇠, 3C분
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작성일 23-01-30 11:25
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core 1 전략(戰略) 구상의 열쇠, 3Canalysis(분석) ◎ 3C analysis(분석) 의 중요성 전략(戰略) 시...
핵심 2 고객의 핵심가치 창조
이익을 평가하는 `수익기준`과 리스크를 평가하...
◎ 3C analysis의 중요성
경제경영 전략 / 핵심 1 전략 구상의 열쇠 3C분
◎ 고객이 인지하는 가치는 무엇인가.
◎ 비용시스템이란 무엇인가.
핵심 3 리스크를 감안한 판단과 평가
즉, 3C analysis을 통해 도출되는 戰略 시나리오의 구체적 방향은 `고객의 니즈를 선택해서 경쟁사와 差別(차별) 화를 도모하고, 자사의 자원을 집중시켜 강점을 만들고, 장래에도 자사가 계혹해서 우위를 확보하는것이다.
순서
기업의 성장 발전을 위해 戰略 시나리오를 실행에 옮기기 전에 `리스크의 평가`와 `이익의 평가`가 필요하다.
설명
戰略 시나리오를 구상하는 핵심은 3C(Customer, Competitor, Company)analysis을 통해 戰略 구상에 영향을 끼치는 비즈니스 메커니즘이나 구조를 관찰하여, 선택·差別(차별) 화·집중에 의해 다이내믹한 구체적인 방향을 제시하는 것이다. 여기서는 특히 戰略 사고의 3가지 스킬 가운데, `책임지고 구체적인 결론을 이끌어 내는 능력`과 `과거에서 future(미래)까지 논리적으로 구조를 통찰하는 능력`이 요구된다
◎ 리스크와 이익의 평가
핵심 1 戰略 구상의 열쇠, 3Canalysis
다.
◎ 핵심가치와 핵심비용
-. project의 본질을 파악해야 할때
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핵심 1 전략 구상의 열쇠, 3C분석 ◎ 3C 분석의 중요성 전략 시...
레포트 > 사회과학계열
`핵심가치`란 고객에게 가장 중요한 가치이고, 그 가치를 만들어 내기 위한 비용이 `핵심비용`이다. 그리고 핵심가치와 핵심비용에 초점을 맞춘 비즈니스틀을 설계하는 것이 戰略 구상의 가장 중요한 핵심이 된다
고객 측면에서 보면 기업에서 제공한 상품이나 써비스와의 접점에서 생겨난 가츠의 비즈니스 시스템을 `가치시스템`이라 한다.
◎ 3C analysis에서 선택·差別(차별) 화·집중 방향제시
[경제경영] 전략(戰略) / core 1 전략(戰略) 구상의 열쇠, 3C분
통상가격을 결정하는데 3가지 조건 `시장-수요곡선`, `경쟁사-가격비교`, `자사-마크업(가격인상)`을 검토한다. 그러기 위해서는 명확한 기준을 가지는 것이 戰略의 실행에서 꼭 갖추어야 할 필수요건이다.
고객의 가치를 창출하기 위한 최적비용으로써 상품, 써비스를 만드는 비용을 말한다.
