벤처기업의 성장단계별 경영戰略
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작성일 22-09-28 20:31
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? 회사의 조직형태나 주주관리를 명확히 한다.
? 회사설립에 따른 創業(창업)자와 임원의 개인소득세에 대한 influence(영향)을 조사한다.
II. 성장 초기
이 단계는 아이디어의 상품화에 성공하여 사업이 순조롭게 진행되는 단계이다. 이 결정은 후에 금융수요, 개인의
경제 및 상속대책, 법인세 및 소득세의 최소화, 경영권 등의 문제에 크게 influence(영향)을
미칠 수 있는 것이다.
? 전체를 포괄하고 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성한다. 이 시기는 제약된 시간과 자원으로 사업을 하기 때문에 경
영의 원리로서 plan컨o-see라는 비즈니스로서의 기본적인 사항조차 무시되기 쉬
우며, 여러 가지의 리스크가복잡하게 발생할 수 있다 이 단계에서의 경영전략(strategy)으로
는 다음과 같은 사항들을 고려해야 한다.
? 원재료 공급선을 확보한다.
? 성장에 필요한 자본금을 확보한다.
이 단계에서는 시장수요에 맞추기 위하여 인적자원, 공장, 기계, 설…(drop)
순서
설명
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다.
? 공인회계사, 세무사 등 전문가를 선정한다.
I. 創業(창업)기
創業(창업)기는 새로운 기술과 아이디어를 사업화하기 위하여 부족한 자금과 인력을 가
지고 스타트하는 단계이다.
I. 創業(창업)기
創業(창업)기는 새로운 기술과 아이디어를 사업화하기 위하여 부족한 자금과 인력을 가
지고 스타트하는 단계이다.
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레포트/경영경제
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벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
목차
벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
Ⅰ. 創業(창업)기
Ⅱ. 성장 초기
Ⅲ. 성장 중기
Ⅳ. 성장 가속기
Ⅴ. 성장 안정기
Ⅵ. 성장 성숙기
Ⅶ. 주식 상장기
벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
벤처기업의 경우 創業(창업)으로부터 성장하여 코스닥(KOSDAQ)에 상장하기까지 여러
단계로 구분하여 성장 단계별로 경영전략(strategy)이 달라지게 된다 그러면 성장 단계별 경
영전략(strategy)을 조사하였다.
? 기술개발에 주력한다. 유상증자, 전환사채 등 공모를 통한 금융과
벤처캐피탈 이용계획, 政府의 지원 및 은행으로부터의 차입, 설비와 기계의 리
스 등 다양한 방법이 있을 수 있다
? 특허권과 실용신안권 등을 획득한다.
회사의 조직형태나 주주관리를 ...
벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
목차
* 벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
Ⅰ. 創業(창업)기
Ⅱ. 성장 초기
Ⅲ. 성장 중기
Ⅳ. 성장 가속기
Ⅴ. 성장 안정기
Ⅵ. 성장 성숙기
Ⅶ. 주식 상장기
* 벤처기업의 성장단계별 경영전략(strategy)
벤처기업의 경우 創業(창업)으로부터 성장하여 코스닥(KOSDAQ)에 상장하기까지 여러
단계로 구분하여 성장 단계별로 경영전략(strategy)이 달라지게 된다 그러면 성장 단계별 경
영전략(strategy)을 조사하였다. 이 시기는 제약된 시간과 자원으로 사업을 하기 때문에 경
영의 원리로서 plan컨o-see`라는 비즈니스로서의 기본적인 사항조차 무시되기 쉬
우며, 여러 가지의 리스크가복잡하게 발생할 수 있다 이 단계에서의 경영전략(strategy)으로
는 다음과 같은 사항들을 고려해야 한다.
? 관리회계, 세무, 업무상 절차 등에 관한 방침을 확정한다.
