스포츠 경영관리의 인사
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작성일 22-11-02 07:50
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스포츠 경영관리의 인사
스포츠 경영관리의 인사
목차
스포츠 경영관리의 인사
Ⅰ. 인사 관리의 槪念
Ⅱ. 인사 관리의 기능
1. 직무分析과 모집, 선발, 배치
2. 교육 훈련
3. 인사이동과 승진 및 면적
4. 보수 및 복지
5. 동기와 태도 및 사기, 안전
Ⅲ. 직원 모집 방법
Ⅳ. 직무分析
Ⅴ. 직무 分析의 방법
Ⅵ. 임금 지급 방법
1. 시간급
2. 성과급
3. 이익배분제도
4. 성과분배제도
reference
스포츠 경영관리의 인사
1. 인사 관리의 槪念
스포츠 조직이 구성원들을 어떻게 잘 활용하는가에 따라 조직의 유효성이 좌우된다 일반
적으로 진보적인 조직자원 운용에 대한 명성을 가진 회사가 진보적이지 못한 그들의 경쟁회
사보다 장시간의 수익률이나 재정적 성장이 높은 것을 볼 수 있따
인사관리란 적절한 근무환경 하에서 구성원(직원)각자의 능력과 잠재력을 최대한 육성
개발하고 발휘케하여 스포츠경영체의 목적달...
스포츠 경영관리의 인사
목차
* 스포츠 경영관리의 인사
Ⅰ. 인사 관리의 槪念
Ⅱ. 인사 관리의 기능
1. 직무分析과 모집, 선발, 배치
2. 교육 훈련
3. 인사이동과 승진 및 면적
4. 보수 및 복지
5. 동기와 태도 및 사기, 안전
Ⅲ. 직원 모집 방법
Ⅳ. 직무分析
Ⅴ. 직무 分析의 방법
Ⅵ. 임금 지급 방법
1. 시간급
2. 성과급
3. 이익배분제도
4. 성과분배제도
* reference
* 스포츠 경영관리의 인사
1. 인사 관리의 槪念
스포츠 조직이 구성원들을 어떻게 잘 활용하는가에 따라 조직의 유효성이 좌우된다 일반
적으로 진보적인 조직자원 운용에 대한 명성을 가진 회사가 진보적이지 못한 그들의 경쟁회
사보다 장시간의 수익률이나 재정적 성장이 높은 것을 볼 수 있따
인사관리란 적절한 근무환경 하에서 구성원(직원)각자의 능력과 잠재력을 최대한 육성 ?
개발하고 발휘케하여 스포츠경영체의 목적달성에 최대한 공헌하도록 하는 동시에 직원들이
직무에 대하여 만족하도록 하고 구성원의 일원으로서 개인적 만족을 얻을 수 있도록 조력하
고 지도하는 기능 또는 활동이라고 定義(정이)할 수 있따
따라서 인사관리는 첫째, 스포츠경영체 구성원의 생산성 향상을 통하여 경영체의 목적달
성에 기여하고 둘째, 경영체 내의 모든 이해집단의 조정을 통하여 공동이익과 만족을 추구하고 셋째, 구성원 각자의 개성을 존중하는 등 세 가지를 기본적 goal(목표) 로 삼고 있따
인사관리의 주goal(목표) 는 어디까지나 구성원 각자의 자질과 능력을 效果(효과)적으로 활용함으로써
스포츠 경영체의 목적을 가장 능률적 ? 경제적으로 달성하는데 있따 그러한 goal(목표) 달성은 구
성원 각자가 그의 능력, 관심, 기회 등을 자기 자신과 경영체의 공동이익을 위해 활용해야만 이루어질 수 있기 때문이다
인사관리의 책임(responsibility)은 스포츠 경영체에게 가장 중요한 인적자원에 속하는 직원
의 모집(recruitment), …(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
스포츠 경영관리의 인사
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