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작성일 22-09-24 17:33

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이들 기법들은 상황에 따라서 기업기능, 사업부 또는 기업전체와 같은 특정 적용대상에 influence(영향)을 끼치며 그 내용도 다시 계획, 실행, 평가의 차원으로 구분될 수 있다 이 data(자료)에서는 계획과정에서 적용할 수 있는 장기strategy계획, 영점기준예산, 신인사제도를 설명(explanation) …(투비컨티뉴드 )




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목차

[경영관리과정] 경영프로세스 차원

I. 장기strategy계획

II. 영점기준예산

III. 신인사제도

Reference List
[경영관리과정] 경영프로세스 차원

경영관리과정 또는 경영프로세스 차원의 기법이란 조직수준과 범위에 따라 적용성이 달라지는 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법을 말한다.
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