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[경제경영] 경제 위기불황극복 / 비상 경영 체제 돌입 기업에 대한 government 의 영향력 확대 글로벌

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작성일 23-02-02 00:22

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비상경영체제 돌입 기업에 대한 government 의 영향력 확대 글로벌 기업의 판도 ...



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경제경영 경제 위기불황극복 비상 경영 체제 돌입 기업에 대한 정부의 영향력 확대 글로벌

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비상경영체제 돌입 기업에 대한 정부의 influence력 확대 글로벌 기업의 판도 재편 불황형 제품렙泰씬 부상 신흥시장 玉石 가리기 녹색성장 추구 ‘좋은 기업(GooD Company) 의미 재인식 2009년 글로벌 기업경영의 8大 이슈 (삼성경제연구소) 글로벌 기업의 합병화!! - 과점화된 성숙된 사업을 중심으로 글로벌 M&A와 전략(strategy)적 논의가 본격화 example(사례) ) GM-크라이슬러(자동차), 마이크론-프로모스(반도체) 등 - `1870년대 록펠러의 석유제국과 1950년대 워렌 버핏의 투자제국은 모두 불황기에 기업간 결합을 통해 탄생했다` (리처드 루멜트 美UCLA 경영대학원 교수) future(미래) 신 성장 동력을 M&A에서 찾는 기업들의 시선 전대미문의 글로벌 기업을 통한 생존plan 모색 !! 기업 M&A 세계적인 M&A 열풍 M&A를 통한 금융권의 노력지속 - M&A를 통한 투자은행(IB) 표방하는 초대형 증권사 등장 예상 불황 속 제약업계의 M&A증가 추세 - 인수합병 시장의 30%를 차지 - 2007년 중반 이후 급격히 증가한 인수합병 건수 기업들의 M&A에 대한 관심 고조 - 신규사업 진출에 기존 기업 인수를 통한 시장지배력 확보 - M&A를 통한 안정된 자회사 확보에 이해관계 공감 Ex)미 자동차 빅3 파산 위기 구제금융에 대한 조건으로 구조조정 제시 구조조정을 통한 기업회생 피료썽 제기 구조조정이 왜 필요한가 구조조정 효율을 높이기 위해 조직의 내부구조를 change(변화)시키는 것 장기로 예상되는 불황에 맞선 기업의 자구책 마련에 공감대 형성 기업의 조직도, 재무구조 改善 등 효율적 기업운영 plan으로 대두 기업 구조

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