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실행력 있는 기업culture 구축

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작성일 23-01-21 17:08

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실행력 있는 기업문화 구축방안에 대해서 정리하였습니다.

문제는 이러한 구성원들의 행동과 신념, 가치를 變化(변화)시키는 것이 매우 어려우며, 장기적인 시간을 요구한다는 점이다.실행력이강한기업문화만들기 , 실행력 있는 기업문화 구축경영경제레포트 ,




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실행력 있는 기업culture 구축





다. 열린 기업문화, 성과주의 기업문화 등 수식어를 동원하지 않고서“기업문화를 한마디로 이것이다”라고 말하는 것은 어려운 일이다.

기업문화의 중요성에 대상으로하여는 잘 알고 있지만, 정작 기업문화란 무엇인가라는 질문을 접하게 되면 막연함과 추상성으로 인해 어려움을 느끼게 된다된다.





1. 기업문화의 定義(정이)

최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있따 블루오션 전략(strategy)은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략(strategy)의 대표적인 事例라고 할 수 있따 하지만, 가치혁신을 통한 경영전략(strategy)이 제대로 성과를 거두기 위해서는 조직 구성원들의 신념, 가치, 행동양식 등 기업문화에 대한 새로운 인식과 變化(변화)가 선행되어야만 한다. 이러한 이유 때문에 경영성과와 기업의 가치를 향상시킬 수 있는 기업문화에 대한 전략(strategy)적 접근이 필요하다.

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