[레포트(report) ] 경영의순환과정[1]
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작성일 23-01-11 19:29
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평가활동은 처음 단계부터 함께 이루어지는 것이 계…(skip)
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다.
? 실행(Do)은 계획에 맞추어 일을 조직화하고 리더의 지휘와 조정에 따라 과업을 수행함을 이릅니다. 대상기간에 따라 단기와 중기 장기 계획이 있으며 경영활동의 평가시 평가기준이 된다는 중요한 의미를 지닙니다.
? 평가(See)는 경영활동의 결과가 처음 수립했던 계획과 얼마나 일치하는지를 판단하는 활동으로써 그 결과가 당초계획보다 좋게 나오면 보상과 칭찬을 당초계획보다 나쁘다면 그 原因을 밝혀내는 작업을 하는 것을 의미합니다.
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[레포트(report) ] 경영의순환과정[1]
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[레포트(report) ] 경영의순환과정[1]
◀ 목 ?차 ▶
?
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)??
?
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)?
?
? 1) 계획수립 (Planning)?
? ? (1) 계획수립의 의의?
? ? (2) 계획수립의 원칙?
? ? (3) 계획수립의 단계?
? ? (4) 계획수립의 유형?
?
? 2) 조직화 (Organizing)?
? ? (1) 조직화의 의의?
? ? (2) 조직구조?
? ? (3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙?
?
? 3) 지휘 (Leading)?
? ? (1) 지휘의 의의?
? ? (2) 동기부여?
? ? (3) 동기부여 theory ?
? ? (4) 리더십?
? ? (5) 리더십 theory ?
?
? 4) 통제 (Controlling)?
? ? (1) 통제의 의의?
? ? (2) 통제의 과정?
? ? (3) 통제의 유형?
?
?
■ bibliography?
1. 경영의 순환과정
? 경영은 조직의 목적을 달성하기 위한 활동이나 과정을 말하는데, 이런 경영활동의 순환과정에는 계획을 세우고, 이를 실행하며, 실행결과를 평가하고 이를 다시 계획에 피드백하는 ?PDS(Plan-Do-See) 사이클이 있습니다.
? 계획(Plan)은 조직이 목적을 달성하기 위해 앞으로 어떻게 일을 진행할 것인가를 정하는 작업으로 정확성과 정밀성을 갖추어야하며 미래를 예측하는 것이므로 상황에 따라 대처하는 유연성이 필요합니다.
