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조직 이론(理論)의 역사(歷史)적 전개 과정

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작성일 22-12-22 22:59

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첫째, environment(환경) 이 매우 불확실한 플라스틱 산업에 속하는 기업들은 식품산업에 비해서 보다 구조가 差別화 되어 있었고, 식품산업은 environment(환경) 이 가장 안정적인 컨테이너산업보다 差別화 되어 있었다.
Lawrence와 Lorsch는 시장environment(환경) 에 가장 잘 대처할 수 있는 조직설계의 유형을 알아보기 위하여 environment(환경) 의 불확실성 정도가 서로 다른 플라스틱, 식품, 컨테이너 등의 산업 분야에서 극히 성공적인 기업과 그렇지 못한 기업들을 대상으로 현장연구를 실시하였다. 첫째와 두 번째의 結論(결론)으로부터 불확실한 과업environment(환경) 을 다루는 데는 높은 정도의 差別화가 필요하지만 效果적인 성과를 달성하기 위해서는 조직의 差別 화된 여러 기능을 묶는 높은 정도의 통합이 필요하다는 사실을 알 수 있다아
셋째, 서로 다른 environment(환경) 에서 效果적인 기업들은 통합하는 양식이 서로 다름을 발견하였다. 즉 조직의 하위단위마다 저하... , 조직 이론의 역사적 전개 과정인문사회레포트 ,

다. 즉 조직의 하위단위마다 저하는 environment(환경) 이 다를 수 있고 그에 따라 하위 단위들은 나름대로 그 environment(환경) 에 적응하는 구조를 지녀야 한다. 즉 과업environment(환경) …(省略)


설명
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조직 이론(理論)의 역사(歷史)적 전개 과정
조직이 접하고 있는 환경이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다.
이들의 연구 결과 다음과 같은 사실들을 발견하였다. 이러한 명제를 제시한 연구가 Lawrence와 Lorsch의 연구이다.
둘째, 각 산업에서 效果적인 기업은 그렇지 못한 기업에 비해서 높은 통합정도를 보였다. 즉 조직의 하위단위마다 저하...



조직이 접하고 있는 environment(환경) 이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다.



,인문사회,레포트
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조직이 접하고 있는 環境이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다.
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